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	<title>Tourism Revolution Ecosystem &#124; Iniciativas empresariales conectadas para la innovación turística</title>
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	<description>Iniciativas empresariales conectadas para la innovación turística</description>
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		<title>Nace &#8220;02B&#8221;, un nuevo periódico turístico donde Canarias será un elemento clave de cobertura</title>
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		<pubDate>Wed, 19 Oct 2011 14:44:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Noticias TRE]]></category>

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		<description><![CDATA[El diario on line ‘Economía Digital’, de ámbito nacional, lanzará el próximo 3 de octubre ‘02B’ (02b.com), una nueva cabecera digital dedicada al turismo y cuyos lectores objetivo serán los “decision makers” de las empresas y organizaciones del sector. A [...] <a href="http://www.tourismrevolution.com/nace-02b-un-nuevo-periodico-turistico-donde-canarias-sera-un-elemento-clave-de-cobertura/" class="more">leer m&#225;s</a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>El diario on line ‘Economía Digital’, de ámbito nacional, lanzará el próximo 3 de octubre ‘02B’ (<a href="http://02b.com/">02b.com</a>), una nueva cabecera digital dedicada al turismo y cuyos lectores objetivo serán los “decision makers” de las empresas y organizaciones del sector.</p>
<p><img class="alignleft size-medium wp-image-225" title="231997-1g" src="http://www.tourismrevolution.com/wp-content/uploads/2011/10/231997-1g-300x262.jpg" alt="" width="300" height="262" />A pesar de que el núcleo de este nuevo diario estará ubicado entre Barcelona y Madrid, ‘02B’ dedicará gran parte de sus contenidos al turismo en Andalucía, Valencia y Canarias, donde contará con corresponsalía propia. En un momento donde los medios de comunicación se encuentran en una fase de reinvención, ‘02B’ apuesta por un nuevo modelo de negocio donde volver a poner en valor la actividad periodística como eje fundamental para una permanente información de calidad. Xavier Salvador, director de ‘02B’ y de ‘Economía Digital’, con una extensa trayectoria en prensa económica, cree que “es posible una prensa especializada de alta calidad”. “El éxito que hemos tenido con ‘Economía Digital’, nos muestra claramente el camino a seguir”, asegura.</p>
<p>En este proceso de reinvención cabe destacar la participación de <a href="http://www.mindproject.net/">MindProject</a>, empresa perteneciente al <a href="http://www.tourismrevolution.com/">Tourism Revolution Ecosystem</a> -grupo canario experto en desarrollar nuevos modelos de negocios innovadores en el sector turístico-, colaborando y asesorando en el rediseño del modelo y en la estrategia de lanzamiento del nuevo portal. “Internet, con la abundancia de información, vuelve a exigir la labor del periodista como filtro de análisis y calidad. Algo que hemos detectado que falta en el sector turístico y que no es comprensible en un destino líder como España”, asevera Alfonso Castellano, consejero delegado de Tourism Revolution Ecosystem.</p>
<p>‘02B’, con su apuesta de que Canarias tenga una propia corresponsalía, va a permitir que las islas puedan proyectar nacional e internacionalmente su liderazgo, así como su capacidad de innovación y de reconversión.</p>
<p>El portal, que será desarrollado en español e inglés, contará además con firmas de especialistas en el sector, entre los que destacan Antonio López de Ávila, director del Tourism Research de IE Business School; Joan Miquel Gomis, director de programas de Turismo de la UOC; Alfons Rodríguez, premio Godó de Fotoperiodismo 2011; Ricard Santomà, subdirector de estudios de Turismo de St. Ignasi; Angel Díaz, CEO de Advanced Leisure Services; Sandra Canudas, consultora de Turismo y género y autora de Manual para Viajeras; Esther Apesteguía, editora en Flynews; Carlos Romero, director de Turismo, R+D e Innovación en Segittur; y los consejeros delegados de Tourism Revolution Ecosystem, Alfonso Castellano y Edu William.</p>
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		<title>El grupo Satocan y TRE crean un nuevo operador hotelero</title>
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		<pubDate>Wed, 19 Oct 2011 08:02:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Noticias TRE]]></category>

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		<description><![CDATA[ACNPRESS El grupo Satocan y Tourism Revolution Ecosystem (TRE) han constituido un nuevo operador denominado The Warm Side para &#8220;impulsar y dinamizar la renovación del sector turístico&#8221; en el Archipiélago. Ambos grupos apuestan por este segmento &#8220;convencidos de que el [...] <a href="http://www.tourismrevolution.com/el-grupo-satocan-y-tre-crean-un-nuevo-operador-hotelero/" class="more">leer m&#225;s</a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>ACNPRESS</strong> El grupo <strong>Satocan</strong> y <strong>Tourism Revolution Ecosystem </strong>(TRE) han constituido un <strong>nuevo operador denominado The Warm Side </strong>para<strong> &#8220;impulsar y dinamizar la renovación del sector turístico&#8221; </strong>en el Archipiélago. Ambos grupos apuestan por este segmento &#8220;convencidos de que el turismo es pieza fundamental del desarrollo de Canarias, pero también de la necesidad de renovación, damos un paso adelante en la apuesta por las Islas, en un momento en el que los operadores hoteleros tradicionales parecen dirigir sus preferencias hacia otros destinos&#8221;.</p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-251" title="San-Agustin.-Gran-Canaria.-Zona-de-rehabilitacion-para-The-Warm-Side" src="http://www.tourismrevolution.com/wp-content/uploads/2011/10/San-Agustin.-Gran-Canaria.-Zona-de-rehabilitacion-para-The-Warm-Side.jpg" alt="" width="553" height="390" /></p>
<p>El principal objetivo de The Warm Side es &#8220;impulsar la renovación de los destinos vacacionales, pero también<strong> apostar por el desarrollo del turismo de ciudad,</strong> empezando por Las Palmas de Gran Canaria&#8221;. El nuevo operador ofrecerá &#8220;un <strong>gran abanico de servicio</strong>s que engloban tanto la <strong>financiación para renovar alojamientos turísticos</strong>, como <strong>servicios de arrendamiento</strong>, management y/o <strong>comercialización</strong>, según las necesidades de cada establecimiento&#8221;.</p>
<p>Alfonso Castellano, ex vicepresidente de Lastminute/Travelocity y co-fundador de TRE, considera que “la renovación de Canarias no sólo implica cambio en lo físico, sino necesariamente un cambio en los modelos de producto y negocio que hemos tenido hasta ahora para que la actividad sea rentable”. “El mercado global hace que la competencia en precios sea transparente y paritaria pero, a su vez, la estructura de costes es muy dispar entre los distintos destinos”, asegura.</p>
<p>Esto implica que “el modelo de Canarias deba pasar por <strong>innovar en las propuestas de valor diferenciales de los establecimientos</strong>, buscando su posición y ventaja competitiva que los haga rentables y atractivos a la inversión”, puntualiza Juan Miguel San Juan, presidente del grupo Satocan, quien considera que “sin inversión no hay renovación y no habrá turismo”.</p>
<p>Para este nuevo modelo, &#8220;más basado en el conocimiento que en el ladrillo, se necesitan nuevos recursos y capacidades, especialmente en tecnología, marketing y comercialización, aspectos que The Warm Side ha consolidado con gran proyección internacional&#8221;, explica el operador en un comunicado.</p>
<p>The Warm Side<strong> presentará su proyecto</strong> a los empresarios y propietarios del sur de Gran Canaria <strong>en el marco del I Salón de la Renovación </strong>que el Consorcio de Renovación del Sur de Gran Canaria celebrará en el <strong>Palacio de Congresos de Maspalomas</strong> el <strong>próximo 12 de julio.</strong></p>
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		<title>Tourism Revolution Ecosystem, comunidad de personas para la transformación turística</title>
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		<pubDate>Wed, 19 Oct 2011 08:00:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Noticias TRE]]></category>

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		<description><![CDATA[Tourism Revolution Ecosystem (TRE) surge como iniciativa novedosa relacionada con el sector turístico, agrupando un conjunto de proyectos empresariales en forma de “ecosistema”. TRE define el ecosistema como un espacio abierto donde las personas y las organizaciones interactúan. Las dinámicas [...] <a href="http://www.tourismrevolution.com/tourism-revolution-ecosystem-comunidad-de-personas-para-la-transformacion-turistica/" class="more">leer m&#225;s</a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a title="Tourism Revolution Ecosystem" href="http://www.tourismrevolution.com/" target="_blank">Tourism Revolution Ecosystem</a> (TRE) surge como iniciativa novedosa relacionada con el sector turístico, agrupando un conjunto de proyectos empresariales en forma de “ecosistema”.</p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-226" title="stre" src="http://www.tourismrevolution.com/wp-content/uploads/2011/10/stre.png" alt="" width="255" height="91" /><a title="TRE" href="http://www.tourismrevolution.com/" target="_blank">TRE</a> define el ecosistema como un espacio abierto donde las personas y las organizaciones interactúan. Las dinámicas de conexión son múltiples y abiertas entre el “core” de la empresa y sus trabajadores, con el resto de agentes del ecosistema sean stakeholders, partners o el propio destino y las personas que interactúan allí.</p>
<p>En <a title="TRE" href="http://www.tourismrevolution.com/" target="_blank">TRE</a> se destaca su visión estratégica y el ensamblado de las piezas necesarias para trasladar esa estrategia a la realidad. Las personas que conforman su comunidad son agentes activos del cambio estructural que quieren acometer, girando en torno a unas ideas evocadoras y a la convergencia de intereses, permitiendo de este modo la emergencia del proyecto.</p>
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