A inovação disruptiva destes modelos de negócio exige a capacidade de visão estratégica num mundo digital e de modelagem de negócios, assim como a visão do ciclo comercial e visão gestora com grande capacidade de implementação.
Estas capacidades que, individualmente, são dispendiosas e nem sempre asseguram um bom complemento de umas com as outras, são difíceis de encontrar de forma combinada e otimizada para desenvolver inovações.
O Tourism Revolution Ecosystem (Ecossistema da Revolução Turística) combinou muito bem as capacidades para inovar de forma disruptiva e criou e desenvolveu uma estrutura de atração, formação e crescimento, para oferecê-las ao setor através de joint ventures como uma solução para os seus desafios de inovação nos modelos de negócio.
A razão de o Tourism Revolution Ecosystem (Ecossistema da Revolução Turística) ser exclusivo no setor é por oferecer – capitalizando o nosso valor com participação em joint ventures dos novos negócios – os serviços de design, modelagem, desenvolvimento e gestão de novos negócios turísticos na dinâmica da cultura digital, permitindo empresas estabelecidas inovar em modelos de negócio através da criação de spin-offs. Um negócio, até agora inédito a nível mundial, que combina consultoria, terceirização, e fundos de investimento.
A conexão de todos os modelos de negócio, que gerimos através de 5 divisões, gera uma grande rede de empresas turísticas inovadoras que se sustentam mutuamente: o Ecossistema da Revolução Turística.

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